СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ ISO НА ПЕРИОД С 2016 ПО 2020 ГОДЫ
Международная организация по стандартизации (International Standardization Organization, ISO) опубликовала документ под названием ISO Strategy 2016-2020, который представляет собой подробный стратегический план развития организации в течение ближайших пяти лет (на период с 2016 по 2020 гг.). В документе оговаривается, как ISO будет взаимодействовать с заинтересованными сторонами и удовлетворять потребности клиентов по мере того, как разного рода технологические, экономические, правовые, экологические, социальные и политические факторы продолжают оказывать влияние на международные добровольные стандарты на основе консенсуса и их использование.
Новый документ, который также служит в качестве основы для другого стратегического плана под названием ISO Action Plan for Developing Countries 2016-2020 (или "План действий ISO для развивающихся стран на 2016-2020 гг."), был разработан благодаря активному сотрудничеству с широким спектром членов ISO, партнерскими организациями и другими заинтересованными сторонами.
Документ был утвержден на недавней ежегодной Генеральной Ассамблее ISO, которая в этом году прошла в Сеуле, Южная Корея.
Стратегический план среди прочего оговаривает шесть основных направлений работы ISO на среднесрочную перспективу, включая следующие:
  • Привлечение членов ISO со всего мира к разработке высококачественных добровольных стандартов на основе консенсуса. Работа в этом направлении будет охватывать повышение эффективности комитетов ISO при поиске консенсуса среди экспертов, представляющих разные страны, культуры и сферы деятельности.
  • Привлечение дополнительных партнеров и представителей заинтересованных сторон. Работа в этом направлении будет предусматривать привлечение к реализации актуальных проектов ISO максимально возможного числа членов и других заинтересованных сторон. В частности, планируется активизировать работу по вовлечению в работу ISO недостаточно представленных экспертных групп и лучших специалистов в релевантных предметных областях, которые касаются глобальных проблем.
  • Совершенствование организационной структуры и развитие персонала. Благодаря этому члены ISO получат дополнительные возможности для эффективного участия в работе организации, а также смогут поддерживать еще более тесные партнерские отношения и эффективно взаимодействовать между собой по вопросам обмена знаниями на национальном уровне и развития.
  • Перечень технических аспектов реализации стратегии будет включать инвестиции в решения, которые облегчают взаимодействие с заинтересованными сторонами и упрощают получение доступа к международным добровольным стандартам на основе консенсуса от ISO. Планируется, что члены ISO и партнеры организации получат новые возможности для предоставления услуг заинтересованным сторонам и клиентам.
  • Расширение коммуникационных возможностей. Работа в этом направлении будет включать использование инструментов взаимодействия со средствами массовой информации, коммуникационных технологий и социальных сетей в интересах ISO.
  • Подготовка и распространение релевантных международных стандартов для повсеместного использования, вступающих инструментами повышения эффективности бизнеса. Подготовка дополняющей международные стандарты вспомогательной информации, которую партнеры и члены ISO могут при необходимости предоставлять своим клиентам.
       Упомянутый выше документ ISO Action Plan for Developing Countries 2016-2020, в котором рассматриваются вопросы, относящиеся к работе ISO с развивающимися странами, будет опубликован ближе к концу 2016 года. 
Версия для печати